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一个即将奔三的新手小白,做亚马逊的年度运营总结

时间:2022-02-22 10:40:34 来源:跨境潮汕妹 潮汕妹跨境快讯

  坐标深圳,前三分之一的90后死宅因为前公司出了点事,底薪待岗期间被抖音的跨境风洗了脑,稍微算了下利润,觉得可行,就毅然决然的注册了公司开始搞。

  公司注册过程没费什么劲,因为前公司是在一个园区,直接找到园区招商办交了坑位费拿地址注册。又一次回园区的时候和一个关系比较好的同事说了这个行业(他住的地方离园区很近,就约在了园区见面),他当时是不太看好这个行业,问我卖不出去怎么办?我当时想的也很简单:卖不出去肯定有卖不出去的原因,找到问题解决问题,没有卖不出去的理由,现在才知道那时候的想法有多天真。因为前公司的事情没有解决,他也比较闲,就同意一起搞,自称是过来帮忙的。

  因为两个人一起办公在家里肯定不合适了,所以就一起找了个商住loft临时办公,租期一年,离我家的位置比较近,好在房子前租户就是办公的,基本的桌椅都有,租下来之后我就买了个饮水机,装了网线,打扫下卫生就开干了。

  2020年10月初下的营业执照,就开始联系亚马逊招商经理开店,等链接的过程中试了下虾皮,那时候做虾皮也没什么套路,因为各路求证虾皮的玩法就是铺货,索性就铺吧,各种3C类的,小家电类的就开始上。

  熟悉虾皮的都知道其实这个平台跟某多多是一个性质,最先开通的是马来西亚站,就讲究一个物美价廉,在直观点就是只要东西发过去能用,价格跟同类持平就没问题,一直做到21年初亚马逊链接下来后,盘了下虾皮的台账,收支平衡,不亏也不赚,但仅限虾皮平台不亏不赚,算上房租水电网,吃喝拉撒睡那就是纯亏了。

  就这样等来了第一个亚马逊北美站的店铺,紧接着又注册了日本站,这两个站点都是通过招商经理注册的,选品方面是选了之前站做虾皮时第一个联系的供应商,是安防监控类目的,之所以选择这家是因为虾皮上架了她家的货后因为一直没出单(这个类目国内供应商的报价都是参考亚马逊的,自然价格方面就不适用东南亚地区),老板每隔一周左右都会联系我一次,问我有没有遇到什么问题,给我的感觉就是和其他的供应商不一样,应该说是比较负责任,当时就觉得跟这样的供应商合作应该会很省心,事实证明我又天真了,人省心不代表货也能省心。

  之后就是简单的写写listing,传传图片,当时没有意识到写listing是运营的基本功,后来在逛论坛的时候无意间发现代运营这个行业,前同事不建议我用代运营,他觉得还是自己摸索着一点点点做才能学习到很多东西,这个道理我肯定是懂的,但是考虑租房子到现在过去3个月了还是入不敷出的状态,看似坐怀不乱,实则慌得一匹。在还没有正式确定用哪家代运营之前就已经把希望都寄托给了他们,想着能有代运营起步应该可以快一些,就这样最终确定签了一家广州的代运营公司,因为疫情的原因也没能先去实地看看这家公司,当时他们宣传是新三板的一家上市公司,股票代码就挂在官网首页,后来股市严查之后这家公司好像就停牌了(后来我才知道在新三板上市的公司都是些什么货色,emmm~就是那种股价前一天可以是10块钱,第二天就能涨到100,第三天可以跌倒3块那样的)

  正式签约的时间是1月中下旬,就这样,前同事继续负责虾皮的马来西亚、菲律宾和新加坡站,代运营做亚马逊美国站,我负责无条件配合代运营,先是把我采购的样品共18种发过去让他们根据市场需求挑出2-3款,确定型号之后就开始发货,优化listing,代运营跟我说服务时间是从第一批货发出的时候开始算,不是以入仓的时间为准,悲剧的是我的货在海上漂了2个多月才开始提取,等到正式上架已经是4月初了,就这样白白浪费了2个月。

  2月12日是那年的春节,节前我跟前同事说节后回来把他的劳动合同签了(因为前公司的事情没有解决完,我们俩都是前公司发着底薪,交着社保,所以在我这我们俩也都没工资,没有收入,两个人就是轮流请客吃饭),也算是引出他后边的话,因为已经感觉出他不想在我这继续下去了,可能是感觉我没有重用他,或者是看不到未来。我问他是不信这个行业还是不信我,他笑着说既不信这个行业也不信我,话都说到这个份上了,我也没强人所难,只是把我分析的行业趋势跟他说了说,见他还是执意自己的想法,也就随他去了。

  接下来的日子就剩我一个人在这里独守空房了,这段期间另一个从小到大的朋友组织了2个人借用了下我这个场地(他们是做金融贷款的,商住loft是一户两层,他们来了之后我就搬去了楼上,他们在楼下),于是每天的饭就有着落了。

  第一批发了2个产品,4月初开始陆续上架,那个时候美国站的Vine计划还是免费的,2个SKU都注册了,很快高客单价那款开始出单,有了排名之后结合做了些QA和广告的加持,销量开始陆续往上走,但是低客单价那款Vine一直没人领取,等到开始领取的时候这款低客单价的产品已经通过广告出了几单,而且Vine只领取了1个,这让我百思不得其解。

  4月中旬日迎来高客单价产品的第一条Vine评价,首评就是一星的,说机器不到24小时就不工作了,运营那边想通过外部找买家邮箱沟通,但这位是前500的评论人,我觉得他不可能不懂亚马逊的规则,三思只后我决定放弃沟通,顶着差评降价卖,2天之后降权的效果就来了,当天直接挂零。好在紧跟着来了一条四星评价,同样是前500的评论人,之后就开始了差评拉锯战,上一条好评,下一条就是差评,然后又是好评,跟着又是差评,我上次这么无语还是在上次。

  后来在和同行聊天的时候他们说几乎都不敢用Vine,因为很容易招来差评,这句话很快被印证了,低客单价那款Vine首评依然是一星。不到一个月的时间高客单价的SKU即将断货,马上快递和快船就都安排上了,断货了2天,影响不太大,但是因为反复差评的原因销量一直没有起色,只能说是在缓慢的增长,但是增速是在是有点惨不忍睹。于是就在运营和供应商之间反复沟通,沟通多了运营都开始烦我了,有一次直接在对接群里就怼我,大致意思就是我是个外行,不用管太多,他们是专业运营,自然有他们的运营手段,但是你怼我我能忍么,就这样直接让她退了系统,关了紫鸟的权限。

  2款产品一直到最后都没能实现盈利,低客单价那款由于持续的差评不得不打骨折清货,终于是赶在库龄超过180天之前清空,高客单价这款在补货后直到8月又一次经历了断货,这次的断货时间超过了20天,权重几乎没了,又赶上过高的NCX(之前陆续就有NCX,还被下架了一次)被审核为危险品,重新上线后销量又是腰斩,不能说是腰斩了,是脚斩,截至现在还有一半的库存,清完之后肯定也是不能在卖了。

  中间上过一款苹果周边的产品,第一批直接快递发过去100个,刚卖了5个就被判侵权,要我申诉的时候提供苹果的授权书,无奈找服务商清货。11月了,眼看着没有能撑下去的品,在同行之间挑了一款评分4.4*50+的产品,虽然我也不确定是不是刷的评价,但是在没有更好办法的情况下也只能硬着头皮上了,目前上架一周,自动广告烧了80刀,有曝光,有点击,就是没有出单,连排名都还没有,由于之前的经历我也不敢继续注册Vine计划了,这两天逛论坛发现有人说上QA也被警告了,一直坚持纯白帽运营的我也不敢有什么动作了,所以后续的走向依旧还是个迷。

  总结开店一年了,总共做了4个品,到现在为止一个能打的都没有,也是跟我的运营能力有关系,虽说基础的知识还是有的,但是具体细化到某一方面就是懵逼懵的状态。我曾不止一次想通过合伙来做亚马逊,前同事撤了之后我心里有了两个人选,一个是身在深圳的专业运营,毕业后进了一家亚马逊公司实习做运营,做精铺模式,之前来深圳的时候还一起吃了顿饭,后来也表示今年9、10月份的时候会考虑离职来深圳发展,后来种种原因也没能来,前段时间她辞职了,现在也已经转了行。

  另一位是几年前公司的老领导,2014年底的时候进入那个公司开始就在她手下,她是项目主管,我们也比较聊得来,17年我离职后到现在也偶尔有些联系,她还在这家公司任职,做到了项目经理的位置,因为我了解这家公司,也知道这个位置她已经做到头了,上边某个人不会让她再进一步。她说她的愿望是能开一家咖啡馆,通过我介绍这个行业,给她的印象就是把中国的东西跨越千山万水卖到地球的另一头,感觉很高大上,门槛很高,不是我们这种普通的小玩家可以玩的转的。我希望拉她入伙一是因为关系比较好,二是了解她的为人,同时她还是一个很好的管理人才,但同时又纠结现在的盈利模式存在很大的不确定性,我不想害了她,所以也就当成时机不成熟。

  思来想去现在最好的选择还是自己一个人扛,但是学习能力差,又地处北方,不论资源还是消息面都不占优势,前途可以说就是白茫茫的一片,也不知道还能扛多久。

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