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最近的一些感悟,三合一才有可能做好亚马逊

时间:2022-03-18 11:41:34 来源:跨境潮汕妹 潮汕妹亚马逊

  做亚马逊既复杂也简单,盖大楼要打牢地基,说白了你想做的好,就是要投入更多。

  很多人说做亚马逊就是用资金砸出来的,其实有道理的。无论你的选品能力有多强,你想推好一款产品,前期推广等各种成本都是要付出的。亚马逊的盈利点主要有哪些?每月订阅费其实是微乎其微的,15%的佣金比例这个比较大,最大的一块就是cpc广告这块了。付费引流,每个卖家都有需求,需求大了就会产生关键词和广告位的竞争。

  想做好亚马逊必须具备以下三点:资金、供应链、运营能力

  亚马逊现在是一个重资产的项目,你想挣的更多,投入就要更多。无资金和运营实力的小卖家就显得极为脆弱,遇到点风吹草动就承受不了。在起步阶段每个人就有很大差异了。如果资金很少,又幻想在亚马逊这个平台赚到很多,提前止步会更好些。

  供应链的优势,优质的产品+靠谱的供应商+优质的交货时效很多程度上决定我们能走多远。差异化,精品化,品牌化是跨境电商未来发展的路线。

  运营能力和技术也是关键的,不同的运营人员同样的产品同样的资源配置,结果可能千差万别。必须提高运营能力,把有限的资金和精力放在可以给我们带来持续利润的项目上。

  以上三点如果都具备,我们成功的概率就大很多。

  如何在资金有限的情况下,达到我们最佳的目的。我可以用5万撬动500万的销售额吗?有可能,就是你实现目标的周期要拉得很长,甚至遥遥无期。赛道选好了,同样的终点站,有人赤脚步行,有人自行车加持,有人宝马飞奔,到达目标的速度就不同。

  每个人情况不同资源不同,我们要承认这种差距,认清自己的优势,不走弯路就是最快的路。大卖和小卖都有各自的玩法,独立思考和判断的能力很重要,适合自己才是最好的。

  做亚马逊讲究断舍离,有些看不到前途的asin该去掉去掉,有些表现不好的cpc广告该存档存档,有些该弃置的产品要果断弃置。有舍才有得,做亚马逊要有长期主义,不能急功近利,不能好高骛远,踏踏实实走好每一步。

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